Շատ խոշոր ընկերություններ տարիներ շարունակ փորձել են հաջողության հասնել տեխնոլոգիական շուկայում ՝ հպիչ մոնիտորներով: Բայց որքան էլ փորձեն, այդպիսի արտադրանքը շատ տարածված չէ, և այս հարցում տեղաշարժեր չկան:
Սկսենք նրանից, թե ով է առաջինը կյանքի կոչել սենսորային մոնիտորների գաղափարը: Samsung- ն առաջինն էր այս ուղղությամբ: Theեկավարությանը զարմացրեց սենսորային վահանակներով հեռախոսների, սմարթֆոնների և պլանշետների մեծ պահանջարկը, և ընկերությունը որոշեց նույնը փորձել մոնիտորների միջոցով: Բայց դա այնտեղ չէր: Համակարգչային շուկայում այս նորույթը չի գրավել օգտվողների սրտերը:
Ըստ ամենայնի, ոչ բոլորը պատրաստ էին ձեռքերով բռնել իրենց մոնիտորը: Ինչը հարուցեց Samsung– ի շուկայավարողների հիասթափությունը: Բայց այս գաղափարը երկրորդ շանսն ունի: Microsoft- ը դարձել է սենսորային մոնիտորների փրկիչ: Եվ ի՞նչ արեցին նրանք: Մենք հատեցինք Windows օպերացիոն համակարգի մեր աշխատասեղանի տարբերակը մի ՕՀ-ով, որը ստեղծվել է հատուկ սենսորային էկրանով սարքերի համար: Բայց ինչպես պարզվեց, այդ օպերացիոն համակարգերի գեները միմյանց համար պիտանի չեն, և պարզվեց, որ «ոչ քոնը, ոչ մերը»:
Այս ՕՀ-ը չափազանց մեծ է դարձել սեղանադիր համակարգիչների համար: Եվ իրականում հնարավոր չէր իրականացնել բեղմնավորված գաղափարների նույնիսկ կեսը: Կորածը լրացնելու համար անհրաժեշտ էր օգտագործել այդ նույն Samsung- ի սենսորային մոնիտորները: Այսինքն ՝ առանց այդ մոնիտորների, գործառնական համակարգը հիմնականում ցածր մակարդակի վրա էր և քիչ էր օգտագործվում:
Բայց սենսորային տեխնոլոգիայի հիմնադիր Apple- ը նույնիսկ չցանկացավ դիտարկել իրենց արտադրանքի համար սենսորային մոնիտորներ ստեղծելու գաղափարը: Եվ Asus, Intel և AMD ընկերությունները որոշում էին `զարգացնել այս գաղափարը, թե ոչ, բայց նրանք ժամանակավորապես հրաժարվեցին` սառեցնելով այս գաղափարը, և որոշ ժամանակ անց նրանք դեռ ձեռնամուխ եղան դրա իրականացմանը: Քանի որ համակարգիչների և դյուրակիր համակարգիչների վաճառքը կտրուկ ընկավ, նրանք որոշեցին շտկել իրավիճակը սենսորային էկրաններով իրենց սարքերի թողարկման հետ կապված: Բայց, ինչպես ցույց է տվել պրակտիկան, դա նրանց չի փրկել: Գնորդների հետաքրքրությունը նման տեխնոլոգիաների նկատմամբ այնքան էլ մեծ չէ: Երկրորդ եռամսյակում սպասվող կանխատեսումները չիրականացան, և դժվար թե դրանք շտկվեն առաջիկայում:
Եվ ըստ առկա տեղեկատվության, նոթբուքերի արտադրությամբ զբաղվող բոլոր ընկերությունները միաձայն կրկնում են, որ վաճառված բոլոր նոթբուքերի առաջին եռամսյակում 10% -ը լինելու է սենսորային էկրաններով: Երկրորդ եռամսյակում նախատեսվում էր աճ մինչև 20%: Իսկ երրորդ եւ չորրորդների վրա `մինչեւ 40%: Բայց, ինչպես պարզվեց, նույնիսկ 20% -ը շատ բարձր նշաձող է, որը հնարավոր չէ շրջանցել:
Բայց, ինչպես պարզվեց, ցածր պահանջարկի պատճառը ոչ թե հենց սենսորային էկրաններն էին, այլ Intel- ը և մանրածախ վաճառողները: Intel- ը հագեցած է դիպչելու համար դյուրակիր համակարգիչներ `չորրորդ սերնդի նոր պրոցեսորներով: Իսկ մանրածախ առևտրականները շտապում էին հնարավորինս շուտ համատեղել նոութբուքերը պայմանական էկրաններով և հնացած պրոցեսորներով:
Այսինքն ՝ ցանկանալով վաճառել հնացած բոլոր դյուրակիր համակարգիչները, գինը նրանց համար հատուկ իջեցվում է: Կամ նրանք վաճառք են իրականացնում, իրականացնում են բոլոր տեսակի ակցիաներ: Սա նշանակում է, որ վաճառքների տոկոսը դեռ կարող է աճել: Եվ շատ շուտով գրեթե բոլորը կունենան սենսորային էկրաններով նոթբուքեր: Նրանց ժամանակը դեռ կարող է գալ:
Ինչ վերաբերում է ներկա ժամանակին, սենսորային տեխնոլոգիաների մրցավազքում Microsoft- ը համառորեն չի հանձնվում ՝ շարունակելով զարգանալ այն հույսով, որ սենսորային մոնիտորները դեռ հայտնի կլինեն, և դրանք կհեղեղեն լայն շուկան: Դեռ պետք է գոնե վերադարձնել գաղափարի զարգացման վրա ծախսված գումարը: Եվ որպեսզի ավելի շատ գնորդներ գրավեն, նրանք կեղտոտ խաղ սկսեցին: Microsoft- ը մեծարում է նոր տեխնոլոգիաները ՝ խոսելով արդիականության և տեխնոլոգիայի մասին: Իսկ նոթբուքերի և համակարգիչների դասական տարբերակները խառնվում են կեղտին: Եվ թե ինչ են նրանք ստանում դրանից, մենք կպարզենք առաջիկայում:
