Ֆիննական Nokia ընկերությունը որոշում կայացրեց փակել բոլոր ֆիրմային խանութները դեռեւս մայիսին, բայց հասարակությունն այդ մասին իմացավ միայն հունիսին: Այնուամենայնիվ, ռուսական շուկան մնում է Nokia- ի առաջնահերթություններից մեկը, միայն վաճառքի եղանակը կփոխվի:
Եվրասիական տարածաշրջանի ընկերության փոխնախագահ Էրիկ Բերտմանը հայտարարեց Nokia- ի բոլոր խանութների փակման մասին: 2012-ի սկզբին ընկերությունն ուներ 57 ֆիրմային խանութ, որոնցից 44-ը շահագործում էր Nosimo- ն, իսկ մնացածը `re: Store Retail Group- ը:
Խանութների փակման հավանական պատճառներից մեկը Ռուսաստանում և աշխարհում բջջային հեռախոսների վաճառքի անկումն էր: Արագ աճող սմարթֆոնների շուկայում Nokia- ն հետ է մնացել իր հիմնական մրցակից Samsung- ից: Եթե 2011-ի 1-ին եռամսյակում Nokia- ն զբաղեցնում էր 1-ին տեղը սմարթֆոնների համաշխարհային վաճառքի մասնաբաժնի ցուցանիշով (60, 7%), ապա 2012-ի նույն ժամանակահատվածի համեմատ, վաճառքների բաժինը գրեթե կիսով չափ կրճատվեց (31,9%), և անմիջապես ընկավ ընկերությունը երրորդ տեղ: Այնուամենայնիվ, ըստ վաճառված հեռախոսների ընդհանուր քանակի, Nokia- ն շարունակում է զբաղեցնել առաջին տեղը ՝ շուկայի 38,6% -ը ՝ Samsung- ի 36,4% -ի դիմաց:
Այս իրավիճակը չէր կարող անհանգստացնել Nokia- ի ղեկավարությանը, իրականացվել է շուկայի և վերջին միտումների մանրակրկիտ վերլուծություն: Մոնո-բրենդային բիզնեսը, որի վրա հույսը դնում էր ընկերությունը, դադարել է արդարացնել իրեն: Եթե մի քանի տարի առաջ բոլոր նոր իրերը հայտնվեցին Nokia- ում և միայն այդ ժամանակ պատճենվեցին այլ արտադրողների կողմից, ապա այսօր գրեթե ցանկացած ընկերություն կարող է թողարկել հետաքրքիր արտադրանք: Գնորդը նախընտրում է համեմատել տարբեր ապրանքանիշերի մոդելներ և ընտրել իր համար ամենահետաքրքիրը:
2012-ի մայիսին դադարեցվեց պայմանագիրը խանութների կառավարման Nosimo ընկերության հետ. Նա որոշեց խանութները վերափոխել մոնո-բրենդային Samsung ցուցասրահների: Կառավարող ընկերությունները զարգացրեցին Nokia հեռախոսների մանրածախ վաճառքը իրենց հաշվին ՝ առանց Nokia- ի ֆինանսավորման:
Բրենդային խանութներում վաճառքները միշտ էլ բավականին բարձր են եղել, բայց նրանց մասնաբաժինը ընդհանուր եկամտի մեջ աննշան է: Nokia- ի ղեկավարությունը կարծում էր, որ ցուցասրահների փակումը չի ազդի Ռուսաստանի հեռախոսային շուկայում ընկերության հեռախոսների վաճառքի մասնաբաժնի վրա. Առցանց խանութները, գործընկերների ցուցասրահները և Nokia ապրանքանիշերի գոտիները մանրածախ առեւտրում բավարար կլինեն: Հենց այս տարածքներում է, որ այսօր կմշակվեն արտադրանքի բաշխման ալիքները:
Խանութների փակումը Nokia- ի հակաճգնաժամային քաղաքականության միայն մի մասն է: Բացի այդ, նախատեսվում է զգալիորեն կրճատել աշխատակիցների քանակը, Vertu- ի էլիտար ստորաբաժանումը և Nokia ապրանքանիշի ներքո գերաէժան սմարթֆոնների թողարկումը:
